Россия
05 апреля 2022 Соискателям, Новости трудоустройства
РДВ-ОПРОС:
Как работодатели относятся к кандидатам, которых сократили на предыдущем месте? Есть ли недоверие: мол, избавляются от неэффективных, а хорошими сотрудниками не разбрасываются? «Работа для вас» спросила об этом HR-менеджеров крупных компаний.
Татьяна: Такой стереотип действительно существует. Естественно, в первую очередь сокращают не самых продуктивных товарищей. А ценных специалистов, даже в случае изменения структуры организации, можно переориентировать на другую работу. Но в нашей компании тот факт, что человека ранее сокращали, не является препятствием к рассмотрению его резюме. Многоэтапная система отбора и оценки кандидатов позволяет отсеивать неэффективных и нанимать действительно подходящих работников. Их предыдущий опыт всего лишь один из факторов, влияющих на принятие решения.
Екатерина: Всем известно, что при сокращении сначала увольняют худших. Но из любого правила бывают исключения. Довольно часто в бизнесе закрывают целые направления. Например, компания сначала решила попробовать развиваться в новой нише, но начался кризис — на инвестиции денег нет, поэтому развитие отложили до лучших времен. Или же продавать онлайн оказалось выгоднее, чем обслуживать большое количество торговых точек: закрыли розничные магазины, наняли штат курьеров. В этом случае работы лишаются все, кто был задействован на участках, от которых работодатель отказался. Знакомо? Тогда, если вы потеряли место в условиях экономических потрясений и перестройки бизнес-процессов, будьте уверены — рекрутер отнесется с пониманием.
Также нередки ситуации, когда компания в первую очередь сокращает наиболее «дорогостоящих» сотрудников. Бывает, объединяют два-три отдела, а руководителя оставляют одного — сразу экономят внушительную сумму.
Некоторые организации (как правило, крупные холдинги) определяют необходимый процент сокращения общей численности персонала и сообщают каждому подразделению сколько именно человек надо уволить. Тогда, даже если в каком-то отделе собрались отличные специалисты, часть все равно придется убрать. И вполне возможно оставят старейших работников или единственных кормильцев в семье, а не самых лучших.
Поэтому, прежде чем принимать решение по кандидату, который потерял работу в результате сокращения, рекрутеру желательно понять причину — мотивацию бизнеса. А соискателям лучше запастись рекомендательными письмами, хотя это и не всегда помогает, но все-таки. Компании, сокращающие персонал, легко дают положительные рекомендации, чтобы облегчить человеку стресс от увольнения.
Елена: Сейчас никто не застрахован от такой неприятной процедуры, как сокращение штатов на работе. Главное, не сидите на месте, не погружайтесь в депрессию — старайтесь делать все возможное, чтобы быстрее трудоустроиться. Конкуренция намечается огромная! Соберите максимальное число рекомендаций — от руководителя и коллег.
Считается, что работодатели с подозрением относятся к кандидатам, у которых хотя бы одна формулировка в графе «причина увольнения» отличается от варианта «по собственному желанию». Но, как показывает практика, те, кто попал под сокращение, обычно без особых сложностей находят новую работу.
Если поиск затянется, обратите внимание на частичную занятость — это позволит вам спокойно продолжать искать подходящее место по основной профессии, не погружаясь в безденежье. Множество организаций предлагают различные графики работы, в том числе и свободный. Да, ситуация на рынке труда непростая: какие-то компании сворачивают деятельность — уходят с рынка, зато другие наоборот стремятся занять освободившиеся ниши — начинают развиваться и активно ищут новых сотрудников.
Уровень стресса при смене работы будет зависеть от вашей способности быстро перестраиваться — адаптироваться к новым условиям. Совет: постарайтесь отнестись к процессу трудоустройства с интересом, а не с отчаянием. Я когда-то очень боялась увольнения, новых собеседований и тому подобного. Но сейчас, оглядываясь назад, понимаю, что каждая моя новая работа была лучше предыдущей — деятельность интереснее, зарплата выше. И вот, спрашивается, зачем я тогда так старательно изводила себя пустыми страхами?!
РДВ-СОВЕТЫ:
К сожалению, сейчас не так много фирм, предлагающих работникам, с которыми собираются расстаться, такую услугу, как аутплейсмент.
В чем суть «мягкого увольнения»? Компании помогают своим сотрудникам, попавшим под сокращение, принять новые для них обстоятельства и найти другую работу. Бизнес оплачивает услуги кадрового агентства, далее представители агентства работают с каждым сокращенным индивидуально: консультируют специалиста по поводу его реальной стоимости на рынке труда; разрабатывают стратегию поиска подходящего места; создают выигрышное резюме; помогают со сбором и подготовкой рекомендательных и сопроводительных писем; вместе с человеком оттачивают самопрезентацию; готовят его к собеседованиям с работодателями (прорабатывают ответы на сложные вопросы, поддерживают психологически).
Справедливости ради необходимо отметить, что вся работа агентства может пойти насмарку, если сам соискатель займет выжидательную позицию. Как говорится, везет тем, кто «везет». Очень многое в процессе трудоустройства зависит от того насколько человек будет активен. Агентство может ему помочь, но сделать за него его работу — успешно пройти собеседование не в состоянии ни один рекрутер.
Если работодатель, прощаясь с вами, не готов оплатить аутплейсмент (но вы все-таки его об этом попросите), можете заказать услугу и самостоятельно — достаточно выбрать приличное кадровое агентство. Если же свободных средств на это у вас нет, но вы москвич, обратитесь в специализированный центр занятости населения «Моя карьера» — там каждому пришедшему предоставляют личного карьерного консультанта бесплатно.
Как правило, компании соглашаются предоставить аутплейсмент не потому что стремятся сохранить свою репутацию на рынке труда — в текущих условиях они уже не так щепетильны, как прежде. Идут навстречу в этом вопросе, когда есть риск, что обиженный работник передаст известные ему коммерческие секреты конкурентам или что-то подобное. Всегда хочется обезопасить себя. Так что, если вы один из ключевых сотрудников, напоследок можете выдвинуть свои условия.
И напомните руководству: цивилизованно расставаясь с людьми, структура обеспечивает себе лояльное отношение со стороны тех сотрудников, которые остаются и продолжают работать. Видя, как помогают сокращенным коллегам, они понимают, что в случае негативного развития событий их тоже не оставят один на один с жизненными трудностями. В результате повышается производительность всего коллектива.
Если вы внезапно остались без работы — это серьезный стресс. Прежде всего страдает самооценка. Затем приходится отказываться от привычного образа жизни и экономить. От нервного напряжения может посыпаться здоровье. Поэтому вы должны поместить в центр сознания главную мысль «Кроме вас о вас никто не позаботится!» Итак, поехали…
Фото: Pixabay.com